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秘密调味汁健康的董事会参与

9月14日@上午8:30-上午10:30CDT.

秘密酱在它的侧面浇出来

您的董事会是否努力有效地聘请最重要的重要事项?它被惯常的任务和常规困在,边缘工作吗?它是否未能询问难题,或根本有任何问题?它是否遭受小组认为,甚至更糟糕,往往会倾向于又聆听同样的董事会成员?

许多非营利组织,特别是我们从大流行中出现,正在重新思考他们如何管理如何更有效地与行政长官建设性伙伴关系的使命。基于这本书治理作为领导力,我们将参与互动会议,就如何使用信托,战略和生成模式有效地重新制定董事会的工作。我们还将探讨如何健康的董事会文化和在建设性伙伴关系中工作对于有意义的董事会参与至关重要。

在本次会议中,您将学习如何:

  • 通过提供更重要和相应的工作更好地吸引您的董事会
  • 通过做“更好”的信托和战略工作来提高您的董事会的价值
  • 邀请您的董事会参与生成思维,最耗尽的三种模式
  • 培养您的董事会房间的询问文化
  • 在董事会和行政长官之间建立建设性伙伴关系

现在注册

遇见礼物:

苏珊美联岛

S.一种苏珊Meier和Associates,LLC和高级治理顾问机智的校长HBoardSource.(2004-2020)

苏珊为她的工作带来了超过30年的治理和非营利经验。从2004年到2011年,苏珊担任银会源咨询和培训副总裁,该公司的非营利组织的首要治理资源。她与非营利性高管和董事会领导地面合作,识别治理挑战和机遇,并实施经过验证的战略,以解决广泛的治理问题。

苏珊的工作大部分都侧重于增加董事会参与,董事会/员工关系以及在会议室中寻求文化和动​​态。具体而言,她从事董事会更深入地了解角色和责任,战略和生成思维,治理结构,具体方式来最大化董事会会议,以及领导力转型。她的13年作为预防虐待儿童虐待美国的高级管理人员已经赋予了理解联邦组织和结构的复杂和独特挑战的具体经验。苏珊还拥有丰富的经验,促进敏感和重要的谈话,以及帮助董事会在其优势上建立更高的表演董事会。

苏珊与来自慈善组织的所有类型和大小从慈善组织到基础上的基金会,他们在美国和世界各地推进了他们的任务。(参见下面的客户端列表。)她还担任凯洛格管理学院的非营利组织非营利组织执行教育计划,美国大学和乔治华盛顿大学的嘉宾学院。

此外,苏珊曾担任过多次董事会,目前担任Ravon学院受托人副主席。她从Ravon College毕业了暨裁员。她是董事会建设周期的会议源出版社的作者:寻找,参与和加强非营利组织董事会成员,第三版。

部分客户名单

基础,包括:

  • Annenberg Foundation(曾经授予受让人)
  • 比尔和梅林达盖茨基金会(与员工和授权人合作)
  • 巴特勒家庭基金会
  • 一般磨坊基金会
  • 伊利诺伊州儿童医疗保健基金会
  • 莫里斯动物基金会
  • 诺敦家庭基金会
  • Wege Foundation.

慈善机构,包括:

  • ALS协会
  • 美国隆隆协会
  • 美国男孩和女孩俱乐部(和精选俱乐部)
  • 卓越的非营利组织中心
  • 喂养美国(选择食物银行)
  • NAMI(及部分附属机构)
  • 国家法院任命特别倡导者(并选择Casa Chapters)
  • 国家家庭暴力热线
  • NH非营利组织中心
  • Pillars社区健康(La Grange,IL)
  • 罗纳德麦当劳众慈善机构全球(并选择章节)
  • 夜间(芝加哥)
  • 美国志愿者(及个别分会)

协会,包括:

  • 美国物理治疗师协会
  • asme.
  • 全国社区卫生中心协会(NACHC)
  • 国家护理国全国委员会(NCSBN)
  • 国家临终关怀和姑息治疗
  • 旋转国际
  • WY心理健康与药物虐待中心协会

电子邮件给苏珊Susan@meierandassociates.net.

细节

日期:
9月14日
时间:
上午8:30 - 10:30CDT.
活动类别:
网站:
https://us06web.zoom.us/meeting/register/tzakduuhqtothtfwc9cs4fq02n8ysgbdels.

Sikich LLP于全国会计委员会(NASBA)的国家协会注册为CPE赞助商国家登记处继续职业教育的赞助商。州会计委员会对接受CPE信贷的个人课程有最终权力。有关注册赞助商的投诉可以通过其网站提交给CPE赞助商的国家登记处:www.nasbaregistry.org。

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