构筑一个建筑技术基础,走出现状走向未来

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只要建筑行业的许多企业不愿意采用更新的技术,你就可以通过战略性地、注重结果的方式使用技术来获得竞争优势并推动增长。在锡基奇的帮助下,你可以领养孩子强大的施工企业管理软件工具并且优于rans。

几年前,建筑业在采用新技术方面非常落后。据报道,2013年接受调查时,建筑公司平均只把收入的1%花在技术上Gartner分析师。在Gartnbet188备用网址er调查的19个行业中,建筑业是技术投资最少的行业。

到2019年初,许多建筑公司看到了利用技术实现更多成就的机会。在这中间的几年里,软件公司也有很多创新。已建立的、长期存在的解决方案提供商更新了他们的云产品,并根据建筑业务角色(如项目经理或采购专家)的需求进行更紧密的定制。新的建筑软件旨在通过收集不同类型的边缘和运营数据,以及提供将数据转化为洞察和决策支持的工具,帮助企业完成更多的信息。

该行业正在慢慢缩小技术差距

2019年,建筑业在技术支出方面仍落后于其他行业。然而,它的平均it投资也几乎翻了一番,达到收入的1.95%。有远见的建筑公司开始以不同的方式对待技术。虽然只有5%的受访建筑公司拥有专门的IT团队,但其中许多公司也将建筑技术专家引入组织或计划这样做。

同样值得注意的是,几乎一半的企业他们缺乏可行的技术和数据计划。总体而言,建筑行业技术采用缓慢与此有关运营效率低,高达30%。也许许多公司在没有尽可能有效地工作的情况下也能成功,但这也可能意味着他们放弃了本来可以投资的储蓄,或者他们没有充分利用人才。

你的优势在于从临时技术转向战略技术

在这种情况下,通过精心规划的技术来超越竞争对手对你的建筑公司来说可能是一个很有前途的机会。许多建筑企业似乎不知道如何获得技术创新的优势。他们通常只购买基本的生产软件和标准硬件。

一些建筑公司已经开始在某些情况下使用更新的技术,例如部署无人机来评估场地。其他人则使用联网物联网(IoT)传感器收集有关材料和环境条件的数据。领先的建筑设备制造商已经在中国大举投资机器人和人工智能这将迫使一些建筑公司更新自己对技术的使用,以便从这些工业产品中获得全部利益。

当有意义的时候,您可以通过测试和采用有前途的新技术来获得竞争和生产优势。但对你的生意来说,这可能不是最好的选择。如果没有一个更全面的战略,你可能会继续使用技术来管理当前的业务状态,而不是推动增长或超越该领域。与此同时,您可能不想成为最后一批采用新技术的公司之一,而您的竞争对手已经在为他们的利益使用这种技术了。

满足客户更高的期望

此外,在市场状况不稳定且可能在没有太多预警的情况下迅速变化的时候,探索技术是否能够帮助你创新、改善你与客户的沟通方式可能是值得的。有了今天在云端的家庭软件工具,也支持移动设备,您可以轻松地让客户端与您在任何地方连接和协作,安全地交换图纸、合同和其他文档。架构师、项目负责人和其他贡献者也是如此。

启用远程和虚拟流程似乎符合客户的期望和行业的发展方向。随着建筑公司找到完全虚拟管理项目的方法,行业专家预计,远程管理建筑的增长将达到每年14%到2030年,这个数字可能会翻四番。

构建在你已经使用的工具上

锡基赫施工技术团队由在加入我们的咨询公司之前有多年行业经验的人组成。我们发现,建筑公司可以通过技术和数字创新,战略性地、循序渐进地完成更多的工作,我们帮助您规划最直接的业务发展路线。

您可能已经拥有一些基本的技术工具,使人们能够完成他们的工作并运行业务。我们可以帮助您建立一个基础,在此基础上,您可以发展和管理您的项目以及后台办公流程——更有效地,随时随地为用户提供更大的便利。您可以设计一个渐进的、非破坏性的技术路径,而不会拖延。

从小事做起,规划你自己的道路

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