信息图:HEADSTART实施Microsoft Dynamics 365 ERP和CRM为设备制造商节省时间和金钱的4种方法

阅读时间:2010-05-18编辑:vicki

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当您决定实施现代的云ERP或CRM解决方案(如Microsoft Dynamics 365)时,您希望尽快看到其好处。同时还要避免常见的陷阱,比如破坏、预算和进度超支,以及计划不周的技术计划带来的风险。精简D365财务和运营(现在称为F&SCM)和CRM部署,Sikich开发了头部开始方法与已证明的实践设备制造商和经销商预配置。

HEAD主要有4种方式开始会对你的D365项目预算和时间表产生积极影响吗

  1. 大大减少上线时间
    在传统的ERP部署中,需要12个月,头部需要12个月开始一个典型的Dynamics 365 F&SCM实现可以节省大约3个月的时间,所以你可以在9个月内完成它。这样可以节省25%的时间。对于一个D365 CRM.该项目将需要6个月才能投入使用开始可节省约2个月,提供33%的定期存款。Michael Bell, Sikich的D365项目总监解释说:“如果你必须在空白画布上建立一个ERP系统,六周的时间框架几乎是不可能的。着头开始,我们可以调整配置,在六周内做出原型。”
  1. 勾选所有正确的选项
    柯奇头开始方法学假定一个标准的系统配置,并概述了证明对它的更改的过程。我们的顾问对任何系统变更的商业案例都非常严格,这些变更可以通过修改软件的扩展来实现,也可以通过Microsoft Power Apps或独立软件供应商(ISV)的创新来实现。Sikich的团队接受过这样的培训:“为什么标准配置对您不起作用?”这种方法帮助项目干系人保持对项目范围、进度和预算的控制。头开始旨在解决6个必须拥有的技术驱动的结果,包括:
    • 提供更好的客户体验
    • 帮助工人更富有成效,更少的努力实现更多
    • 有助于降低成本,错误和风险
    • 通过实现新的商业模式或获得新市场并增长市场份额,为收入增加收入
    • 帮助公司适应市场变化和竞争压力
    • 允许高管和其他角色做出更好、更快的决定
  1. 追求对你的业务有最大影响的结果
    Sikich致力于了解项目的高级别影响及其所需结果,而不是流程本身。通过为技术基础提供特定行业的预配置系统,我们避免了通常与传统,一体化方法相关的努力和变革管理问题。我们帮助客户利益相关者了解他们早期的工作系统只是一个起点。他们了解我们如何从“通用”到“足够的”功能以及“为我工作”。这种改进过程发生,因为它们通过协同试验车间降落了对它们的合适量的解决方案来落地预配置的系统。通常,当人们在驾驶它发挥积极作用时,人们更准备好接受改变。当客户利益相关者参与系统配置时,他们深入关注这些原因,为什么应该如何调整它们。
  1. 内置的实践证明的制造商
    开始配备了1000个预设参数,为每个锡基希的行业垂直行业-工程师订单,使订单,离散制造,和批发分销。一个预先配置的系统不太可能在不进行任何配置调整(而不是修改)的情况下支持我们的客户所需的一切,而且我们也不能说它适合每一个流程。然而,我们客户的经验证明HEAD开始是在降低风险的同时加速实现的有效方法。看到新系统的操作允许您对配置调整进行受过教育的决策。这是80/20规则 - 我们花费了80%的努力,以20%的系统反映出了使您的业务独一无二的系统。

阅读这张信息图,看看HEAD是如何做到的开始给你一个很大的优势。

Sikich Headstart Infographic关于设备制造商的D365

如果你想了解更多关于锡克教人头开始,我们有一个免费电子书你可以下载。当然,你总是可以联系我们的D365头之一开始专家在任何时候!

本出版物仅包含一般信息,依据本出版物,呈现会计,业务,财务,投资,法律,税务或任何其他专业咨询或服务,并不是。本出版物不是替代这些专业建议或服务,也不应该将其作为可能影响您或您业务的任何决定,行动或遗漏的基础。在做出任何决定之前,应采取任何行动或省略可能影响您或您业务的行动,您应该咨询合格的专业顾问。您承认,Sikich不得对您或任何依赖本出版物持续的任何人负责。

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