M&D脉搏调查报告的调查结果:企业传承计划

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进行的面试在希基奇的机构与CPA咨询服务和商务继承规划专业人员合作,雷Lampner

一个成熟的商人向工厂的一群员工解释新的战略计划。 在本季度的行业脉搏调查中,制造业和分销领导者反思了他们在2020年面临的挑战以及2021年剩余时间的行业前景。的调查发现70%的高管继任计划保持不变(与去年同期相比)。我们与兰普纳讨论了这对行业的意义,以及是否有可靠的继任计划的制造商的考虑。

问:为什么你认为大多数受访领导人从2020年初到现在没有改变他们的继承计划?

答:制造业高管今年不改变继任计划的原因有很多。虽然疫情严重影响了许多企业和整体经济,但我们知道,各国领导人利用了PPP贷款和其他政府援助。这种财政支持是帮助符合条件的公司继续营业或从大流行最初几个月的不利影响中恢复的关键。在这种帮助下,企业的前景不会发生重大变化,因此他们的继任计划也不会发生变化。

影响这些结果的另一个主要因素是领导者的重点是更大的关注 - 他们没有时间致力于改进或甚至重新审视其继任计划。他们专注于中断的供应链,并调整他们的业务计划以适应变化。

问:这些业务是否通过收购看到增长仍然积极寻求公司作为其继承计划的一部分购买?

答:绝对地。我们已经看到了无数的商业领袖,他们在大流行前非常接近退休年龄,决定出售和避免与大流行有关的挑战,而是享受早期退休。因此,它是收购其他业务的好时机,并找到地理位置上扩展的方法,或者如果您有这样的手段,请将您的产品多样化。许多公司的增长策略包括收购,并且随着许多领导人准备退休,您将被努力努力不要调查交易策略。

问:在这一点上,你会给那些正在考虑出售公司的商业领袖们什么建议呢?

答:为了最大化你的销售价格和最小化你的税收影响,与专业人士合作执行一个估价和你的业务的收益报告的质量。你肯定不希望自己的公司在出售时,买家看到的是一家在2020年遭受重创的公司(如果你的公司是这样的话)。相反,用有数据支持的数字来证明你过去几年的业绩,以此来打动买家。相反,如果在COVID-19出现的情况下,您的业务今年表现良好,您将希望数据能够代表您的公司可能拥有的未来以及随之而来的收益。底线是——如果你从中得到什么的话——最好的卖出时机是在你不需要卖出的时候。通过尽职调查,确保你的业务表现显而易见。

Sikich在一年中多次对制造商和分销商就一系列商业主题进行调查,以创建行业基准数据。在2021年的第一份《工业脉搏》报告中,希基奇调查了来自制造和分销公司的120多名高管,这些公司涉及工业设备、批发和分销、金属加工、食品和饮料、服装、鞋类和纺织品以及运输等行业。

要了解有关继承计划或我们的制造解决方案的更多信息,请联系我们的团队。

关于Ray Lampner.

雷Lampner

雷Lampner

Ray Lampner,CPA,ABV,CVA,CFF,CGMA,CEPA,拥有超过20年的咨询,税收和咨询服务经验。他专门从事估值,退出,继承,税收和遗产/遗产规划。他提供咨询,战略和实施的专业知识,并以兼并和收购,银行融资,日益增长的企业和私营公司的退出计划。

本出版物仅包含一般信息,依据本出版物,呈现会计,业务,财务,投资,法律,税务或任何其他专业咨询或服务,并不是。本出版物不是替代这些专业建议或服务,也不应该将其作为可能影响您或您业务的任何决定,行动或遗漏的基础。在做出任何决定之前,应采取任何行动或省略可能影响您或您业务的行动,您应该咨询合格的专业顾问。您承认,Sikich不得对您或任何依赖本出版物持续的任何人负责。

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