ERP救援和恢复

ERP救援和恢复

有时,开始承诺的项目可能会导致比高诉更多的头痛。我们一直参与救援受损的ERP和CRM实施,我们为在看到他们成功时为我们的记录感到自豪。

了解我们如何实现完全远程和虚拟服务

与我们合作

在失败的ERP或CRM实现的任何阶段,我们都可以加入您的项目并进行恢复。我们的团队遵循基于目标的,协作方法非常彻底,不一定需要花费很多时间。我们首先了解您的业务目标以及实现新系统的原因。我们可以帮助您识别和征求行政赞助商,并良好地利用该人的影响,而不会对他或她的时间和能量的过度要求。我们还可以为沟通提供蓝图和模板,以加强与用户共鸣的ERP或CRM努力的价值故事。

您的业​​务目标指导我们的工作。由于环境通常已经部署并开始配置,因此我们帮助客户重新评估标准功能,以提供一套新鲜的眼睛,用于识别和审查间隙。无论您是追求完整的业务转型还是正在寻求更高的流程效率和成本控制,我们都可以推荐您最好的课程。

作为A.获奖的Microsoft Dynamics合作伙伴,我们致力于贵公司的成功,并为您的解决方案和超越的整个生命周期提供服务。

叉车

案例分析:发电机系统

发电机系统选择了审核可用的解决方案及其供应商Netsuite.。该解决方案提供了运行和发展业务所需的所有功能。不幸的是,他们决定了一个无法建立公司结构,报告细分和业务表格的实施合作伙伴,以通过收购顺利管理增长。Sikich在不到三个月内成功地重新实施了NetSuite,允许发电机系统使用NetSuite OneWorld管理和报告其收购及其业务的结果。我们还能够从17天到同一天的完成工作的发票期。

“你想控制自己的命运,这需要一个灵活的可定制平台,您可以满足今天的要求,同时为您的进化为您的进化而提供坚实的基础。除了解决方案之外,您还需要一个高度能力的实施伙伴来帮助您获得其优势。“

Rob Somrak,发电机系统的CFO

项目我们是项目救出

我们支持百万客户在以下解决方案中,并解决了行业经验和技术熟练程度的解决方案专家,以转动您的失败项目。除了其他遗留解决方案和绿色屏幕日落项目变坏之外,我们还对下面的所有解决方案进行了多个救援和恢复项目。

9签字你的ERP或CRM项目失败

Gartner估计,55-75%的所有ERP项目都未能满足其目标。我们认为今天的项目失败是最难以避免和一般难以逆转的。您通常可以告诉您的ERP或CRM实现何时脱轨,但这里有一些Quere-Fire标志,您的项目是失败的。

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